Gestire la Multi Generazione
I dipendenti delle aziende sono più diversi che mai, specialmente per età. Riuscire a far lavorare insieme generazioni diverse è essenziale per il successo dell’azienda. In questo corso si esplora la complessità che deriva dal gestire un gruppo di lavoro di cinque generazioni differenti: tradizionalisti, baby boomer, genX, millenials e genZ.
ObiettiviConoscenze in uscitaProgramma Didattico
- Capire i modi diversi in cui le generazioni si approcciano al lavoro
- Acquisire le competenze per sfruttare le differenze generazionali
- Gestire le differenze generazionali in azienda
- Formare un team multigenerazionale efficace
- Multigenerational Workforce
- Cross-generational workforce
- I tradizionalisti e la pensione rinviata
- I baby boomers: still rocking and rolling
- Gen X: bloccati nel mezzo
- Millenials: mi hai cresciuto, ora gestiscimi
- GenZ: la iGeneration
- Gestire i dipendenti di diverse generazioni
- Gestire i millenials
- Gestire i tradizionalisti
- Gestire un manager tradizionalista
- Problema di generazione o una sfida per il management?
- Trasformare le differenze generazionali in opportunità di lavoro
- Mentoring e Reverse Mentoring
- Gestire team multigenerazionali
- DURATA8 ORE
- MODALITÀ DIDATTICAAULA VIRTUALE, LEZIONE FRONTALE, LAVORO DI GRUPPO
- MATERIALE DIDATTICODISPENSE, CASE STUDY, ESERCITAZIONE
- DESTINATARIMANAGER, PROJECT MANAGER, RESPONSABILI DI AREA/FUNZIONE
- ATTESTATOATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO
