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Gestione delle Riunioniadmin27 Giugno 201923 Marzo 2021

Gestione delle Riunioni

Una riunione diventa indispensabile solo se gli obiettivi sono pochi e soprattutto vengono comunicati a tutti gli attori del meeting in anticipo, in modo che ci si possa concentrare subito sulle soluzioni e le strategie da mettere in atto invece che perdersi in convenevoli e commenti fini a sè stessi.

Obiettivi
  • Conoscere le diverse tipologie di riunione
  • Possedere metodi e strumenti per la conduzione efficace di ogni riunione di lavoro
  • Conoscere le fasi ed i meccanismi della gestione delle riunioni di lavoro, con particolare attenzione alle aspettative dei partecipanti e alla prevenzione di conflitti e di tensioni
  • Coinvolgere tutti i partecipanti orientandoli al rispetto dei tempi e dell’obiettivo della riunione
Conoscenze in uscita

Costruire i presupposti per la conduzione di riunioni produttive orientate al raggiungimento dell’obiettivo traendo spunto dal contributo dei partecipanti

Programma Didattico
  • Tipologie di riunione: addestrativa, informativa, decisionale, motivazionale
  • Fasi delle riunioni: apertura, proposta, dibattito, verifica sul lavoro svolto, definizione e assegnazione delle attività da compiere, verbalizzazione
  • Progettare e preparare una riunione: definizione degli obiettivi e contenuti
  • Come condurre una riunione: tecniche di comunicazione e gestione della comunicazione non verbale
  • Funzione e ruolo del moderatore
  • Tecniche per la gestione efficace di una riunione di lavoro: il briefing, l’ambiente e i supporti
  • Tecniche per trattare le obiezioni
  • DURATA16 ORE
  • MODALITÀ DIDATTICAAULA VIRTUALE, LEZIONE FRONTALE, LAVORO DI GRUPPO
  • MATERIALE DIDATTICODISPENSE, ESERCITAZIONE
  • DESTINATARIMANAGER, RESPONSABILI DI AREA/FUNZIONE
  • ATTESTATOATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO
RICHIEDI INFORMAZIONI
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