Cultura Aziendale e Leadership
I leader definiscono la direzione che la cultura organizzativa deve prendere. Ma non solo: leadership e cultura aziendale sono dipendenti anche in modo inverso: una volta che è stabilita, la cultura aziendale definisce quale tipo di leadership è possibile.
ObiettiviConoscenze in uscitaProgramma Didattico
L’obiettivo del corso è quello di fornire ai discenti le competenze teoriche e tecniche per utilizzare la cultura aziendale come strumento per raggiungere un’elevata performance, per promuovere l’innovazione, per gestire i cambiamenti e per comprendere come essa possa essere utilizzata per creare coesione nel gruppo e facilitare la comunicazione.
- Comprendere i meccanismi che legano le diverse culture aziendali ai diversi stili di leadership
- Gestire il cambiamento di cultura nella propria azienda.
- Cultura aziendale
- Definizioni e ruolo strategico
- Il sensemaking attraverso la cultura
- La coerenza tra la strategia aziendale e la cultura
- Gli strumenti di valutazione
- Leadership
- definizioni e concetti
- I diversi stili di leadership
- Affrontare il cambiamento
- Cultura aziendale e leadership
- Una relazione di interdipendenza
- Come aggiustare la leadership in dipendenza alla cultura aziendale e viceversa
- La leadership nelle sottoculture: come creare coesione
- DURATA16 ORE
- MODALITÀ DIDATTICAAULA VIRTUALE, LEZIONE FRONTALE
- MATERIALE DIDATTICODISPENSE
- DESTINATARIPERSONALE AZIENDALE DI OGNI LIVELLO
- ATTESTATOATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO
