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Mappa delle competenze

Mappa delle competenzeadmin22 Ottobre 201922 Gennaio 2020

La mappatura delle competenze è uno strumento che consente all’azienda di gestire in maniera strategica ed efficace le Risorse Umane. La mappa è la fotografia del ruolo ottenuta, oltre che dalle attività e responsabilità, anche dall’insieme delle sue componenti: competenze, conoscenze (tool) e comportamenti ad esso associati. È possibile effettuare la mappatura anche per famiglie professionali, aree funzionali, aree di business, processi aziendali, per l’intera azienda.

Obiettivi

Definire il proprio Modello Aziendale in sinergia con il Patrimonio Organizzativo

Individuare le competenze attese e quelle agite e determinare i Gap tra esse

Identificare i ruoli aziendali. Gestire, valutare e raggiungere le performance del personale

Attraverso la mappa delle competenze si vuole assicurare una gestione mirata delle persone, sia in termini retributivi che di sviluppo di carriera, contribuendo a trattenere le risorse migliori oltre che permettere la pianificazione di azioni di inserimento, formazione e percorsi di miglioramento.

La mappa delle competenze è il processo attraverso il quale un’azienda rileva, gestisce e sviluppa il suo portafoglio di competenze. Rappresenta la base per un sistema affidabile, basato su valutazioni obiettive delle capacità espresse dal singolo individuo.

Parametri di Valutazione

Role profiles vs Skill profiles

Target

Quadri

Impiegati

Operai

Knowledge Network

Designer

Assessor

Data analyst (ac agile)

Tutor (ac agile)

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